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Ad Age : Wie wir das Theater um Transparenz in Programmatic Advertising beenden

Jede Transaktion benötigt einen detaillierten, virtuellen Beleg, der allen Teilnehmern ausgehändigt wird.

Wenn der Vorhang im Sommer 2020 wieder aufgeht, wird es auf der Bühne chaotisch sein. Vermarkter haben ihre Werbestrategien umgerüstet. Medienunternehmen mussten ein, auf Rekordhöhe gestiegenes User Engagement bewältigen, während sie durch ein Geschäftsumfeld navigierten, das von einer der schwierigsten Gegensätzlichkeiten aller Zeiten geprägt war: einem schwindelerregend hohen Angebot an Werbe-Impressions (aufgrund einer erhöhten Useraktivität) und einer rekordtiefen Nachfragedichte (ausgelöst durch stornierte Buchungen und pausierte Werbekategorien).

Obwohl wir schon einige unserer Herangehensweisen geändert haben, haben wir noch nicht alle Veränderungen gemeistert.

In diesem Monat bestätigte die Studie von PwC und ISBA, aus der hervorging, dass nur 51 Prozent der Werbekosten für digitales Inventar in Working Media fließen, dass wir immer noch ein Transparenzproblem im Markt haben. Es gibt mehr als sieben Millionen Suchergebnisse für programmatische Transparenz, die fast ein Jahrzehnt zurückreichen, und das Thema wird seit Jahren in der Industrie und auf unterschiedlichen Konferenzen diskutiert. Obwohl es unterschiedliche Definitionen dafür gibt, was Transparenz für unsere Branche bedeutet, glaube ich, dass jede Transaktion eine leicht verständliche, detaillierte „virtuelle“ Quittung benötigt, die jedem Teilnehmer zur Verfügung gestellt wird. Das bedeutet, dass alle Gebühren vollständig offengelegt werden und eindeutig nachvollzogen werden kann, wie viel Working Media Dollars aus den Brieftaschen der Werbetreibenden in die Hosentaschen der Publisher wandern.

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